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日前，江苏省盐城市建湖县庆丰镇召开“主攻三季度，跑赢下半场，高质量完成经济社会发展目标任务”的季度工作会议。这次会议，该镇不仅通报了二季度重点工作评比结果，颁发了优胜奖，而且全面总结了上半年的主要成绩，对大战三季度，奋力夺全年的工作作出了具体部署，提出了明确要求，动员全镇上下抢抓机遇，扎实工作，策马扬鞭夺全年，高质量完成全年经济社会发展各项目标任务。

加强监测优化服务，助推企业提质增效。紧盯地区生产总值、规上工业开票销售和应税销售、新增规上企业等缺口指标，密切关注重点企业生产销售、产品价格、税收利润、资金用工、用电用能等，全面及时掌握重点产业、重点企业运行质态和走势；对增长异常、波动较大的企业及时预警、深度剖析，落实综合性帮扶措施，做到重点重抓、有的放矢。并对照时间节点和任务要求，认真研究，倒排进度，把指标分解到每个企业，每个项目，促进企业提质增效。同时，加强与发改委、经信局等部门衔接，做好指标考核的跟踪对接，推动月度考评指标、年度县考指标位次前移。继续优化为企服务。挂企人员每月走访企业、服务项目不得少于2次，重点做好31家规上企业、计划开票超亿元企业、新增长点项目的个性化服务工作。针对重点企业和指标回落企业，及时摸清需求，帮助纾困解难，优化招工服务，想方设法争订单、稳生产、拓市场、提质量，推进镇域企业持续健康发展，为推动经济回升向好提供坚强保障。

压实责任，紧密跟踪，全力攻坚突破新项目。继续压紧全员招商责任，加大招商绩效考核，发动村居、各镇直单位广泛收集信息，深化驻点招商、中介招商，加快专业招商组外出招商频率和攻坚力度，锲而不舍对在手项目信息、重点客商企业实行“一对一”跟踪、“点对点”拜访，始终做到咬住项目不放松、抓住项目不落空，力争三季度再引进超亿元项目2-3个。强化帮建，抢工会战，加快项目建设速度。实行专班跟踪服务，强化在建项目服务协调，全力组织抢工会战，逐一细化节点，夯实推进措施，确保8月底前欧尼、亿杰项目全面竣工投产，杰联项目完成设备安装调试、上邦项目达到序时要求，铭杰、云上、牛顿、瀚晖、如辉等签约项目如期开工建设。

关注百姓，聚焦宜居，加快新型社区建设。加班加点加快廖庄社区五期附属工程进度，确保7月中旬分房交付。打足北凌社区四个标段开工建设的机械人手，倒排施工进度；加强质量和安全监管，确保年底前竣工交付。与此同时，强化对廖庄、唐庄、董徐、吉庄等新型农村社区的物业管理，整合综合治理力量，致力打造群众向往的美好家园。

规范流转加强管理，做大做强村级经济。深入推进强村三年行动计划，完善村居考核报酬奖励实施办法，营造“干好干坏不一样”鲜明导向，全力以赴抓增收，确保18个农业村经营性收入全部超50万元。加强对集体闲散农用地、荒地以及闲置建设用地的规范管理，推进资源发包、出租或开展股份合作，做大做强村级经济。将农房改善和土地整治新增耕地、流转到期土地，用于集体领办家庭农场，确保每村达到300亩左右，在此基础上与新型经营主体开展合作联营。规范土地流转流程、期限，做好签订委托协议，承包到期土地，在流转金基础上增加100-150元服务费进行发包；未到期土地，提高服务费50-100元。加强队伍建设和技术指导，最大化控制和减少集体领种经营风险。（肖元元 潘书智 丁拂尘 周凤祥）