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山东省财政绩效评价中心绩效评价三部坚持“五融”党建工作法,以担当促实干,以创新求突破,以作为促发展,积极锻造绩效评价队伍,实现了党建与业务的双推进双融合共发展。

以提升感悟力促思想融合。该部坚持党建引领,推动党建和业务相互融合,做到业务工作推进到哪,党建工作就跟进到哪落实到哪。与理论学习相结合,在立根铸魂上着力。把每周四固定为学习日,并创新设立了“绩效评价三部讲坛”,组织党员干部开展线下线上学习大练兵活动。与业务学习相结合,在强基固本上着力。通过线上授课的方式把专家“请进来”,结合业务实际,集中观看预算绩效管理专家视频讲座,为干部职工持续“充电”。与“云”端学习相结合,在塑造修养上着力。组织党员干部利用业余时间,依托“学习强国”“灯塔-党建在线”等多种平台进行学习,打造“指尖上的党性教育室”。

以提升向心力促队伍融合。该部着力建设一支政治强、业务精、纪律严、作风正的干部队伍。不断强化党支部战斗堡垒作用,弘扬新风正气主旋律,凝聚起“上下一盘棋,全员一条心,拧成一股劲”干事创业的力量。同时,注重年轻干部培养,传承红色基因,组织青年干部成立了理论学习“小青马”分队,通过讲“微党课”“干部上讲台”以及创作微视频等灵活形式,将“小青马”打造成传承党的光荣传统、赓续红色血脉的青年先锋队和宣讲团。

以提升战斗力促业务融合。绩效评价三部牢固树立“干一项工作,树一座标杆”理念,在发挥党员先锋模范带动作用中体现责任担当。围绕“严真细实快”要求,面对人员少、任务重实际,紧盯责任所系、发展所需,履职尽责、聚力实干,抓“实”事前评估,抓“严”运行监控,抓“深”绩效评价,抓“细”成本绩效,抓“全”自评复核。敢于碰硬,敢于担责,高标准高质量完成工作任务。

以提升凝聚力促民生融合。立足服务科技、教育、社保、文化等与民生密切相关的工作实际,厚植为民服务理念,聚焦群众所需所盼,打造精品评价成果。坚持身份亮在岗位上,支部建在项目上,开展了一系列“走基层、改学风、转作风”活动,切实增强干部的“眼力、脚力、脑力、笔力”。创建“1+1+2”工作机制(一篇评价报告、一篇调研报告和两个工作案例),把评价评估的过程作为知民意、察民情的过程。

以提升防控力促作风融合。该部把防范廉政风险关口前移,每次开展绩效评价工作前,进行集体廉政谈话,定期发布廉政微信提示,实行事前、事中、事后全过程、闭环式、常态化的监督机制,确保绩效工作开展到哪里,监督执纪就跟进到哪里,不断增强廉政风险防控的精准度。(通讯员 邢仔文 胡雪瑞)

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