徐勇\摄

当前，5G-A已经从标准化步入产业化的实施阶段，全球企业广泛关注人工智能、区块链、云计算、算力网络等热点新兴领域的标准化研究，也启动了6G的技术探索和产业布局。现阶段正处于5G商用推进与6G研究布局的叠加期，要大力推进5G商用成熟和技术演进，为6G发展好架桥铺路。

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——中国通信标准化协会理事长 闻库

中国5G网络建设遵循适度超前原则，网络建设全球领先，有效支撑5G应用规模化和数字经济创新发展。截至今年5月，我国5G基站总数达到284.4万，占移动基站总数的25.3％，县级以上行政区覆盖率达100％，实现“县县通5G”。

——中国信通院副院长 王志勤

随着5G的规模部署，5G投资回报比成为全球运营商面临的共同挑战。如果将整个5G发展比作一场马拉松，我们现在仍处于比较早期的起跑阶段。5G的价值80％在行业领域，要有足够的耐心，打造良好的发展环境，让千行百业和移动通信产业不断交流沟通合作，探索新的商业模式。

——GSMA大中华区总裁 斯寒

从千家万户到千行百业，5G通过技术和商业模式的不断演进，正在改变生活与生产，持续创造商业价值、产业价值、社会价值。在MWC上海2023上，通过与会嘉宾的观点和产业链的展示可以明显感受到我国5G产业步入“升维发展”的下半场。

目前，全球5G用户数已突破12亿，运营商已兑现5G第一波红利。面向消费者，新通话、云手机、裸眼3D等应用对网络速率、时延等提出了新的要求。面向行业，RedCap生态已成熟，P-IoT无源物联面向更广阔的市场，车联网对网络上行速率提出更高要求，全场景应用将驱动千亿连接……新业态驱动产业升级将带来第二波红利。

产业如何迎接这波红利？华为副董事长、轮值董事长、CFO孟晚舟表示，在5G商业成功的道路上，技术整合和管理变革的系统性能力尤为重要。在技术整合能力方面，通过全局、跨域的系统性设计和创新，实现云、管、边、端的协同，软、硬、芯、算的联合优化，应对因千行百业场景不同而带来解决方案复杂性的挑战。对于管理变革能力而言，数字化和智能化转型并不仅仅是技术问题，更重要的是管理变革，需要重构组织的人、事、物、理，以前瞻和开放的管理思路应对未来挑战。

我国5G发展历经战略布局、系统推进、应用落地三个发展阶段，5G商业化成就显著，5G新兴应用层出不穷，直播带货等沉浸式交互快速发展，网络持续下沉覆盖工厂、农田、矿山、港口等场景。数据显示，我国5G行业虚拟专网建设加速，截至今年3月，5G行业虚拟专网建设总量超1.6万，覆盖工业、港口、能源、医疗等多个领域。

5G赋能社会数字化发展，聚焦行业规模拓展与价值落地。在展会现场，中信科移动重点展示了5G产品和解决方案在矿山、石化、电力以及交通行业等领域的应用。在石油炼化行业，中信科移动携手中国海油打造了首个5G+海上智能平台试点油气田，相关解决方案还成功应用于20多家企业，助力行业高质量发展；在矿山行业，中信科移动5G+智慧矿山解决方案已成功应用于全国20多个煤矿的智能化建设，赋能矿山智能化转型升级。

推动5G商业变现是通信产业链极为关心的话题之一。在展会前夕举办的GTI论坛上，爱立信东北亚区咨询服务部总经理莫文莉表示，商业模式创新对5G商业变现具有推动作用，新范式-开放网络能力对5G商业化有着重要意义。爱立信通过搭建全球网络平台，将网络能力推送到开发者指尖，请千百万开发者共同参与5G创新，让5G与更多行业发生“化学效应”，创建5G商业变现的新机遇。

随着技术的演进和应用边界的逐步拓宽，5G进入5G-A新阶段。作为5G和6G之间的演进技术，5G-A将开启承上启下的关键阶段。5G-A将有效支撑5G应用规模增长和数字化创新发展，从而为产业带来新的价值实现机遇。中兴通讯在“无线的无限可能”展区诠释技术创新成果，展示了星地互联、低碳组网、低空物联、车联网等面向5G-A的价值场景，通过持续探索5G-A十倍于5G的能力，创造新的商业价值空间。